甫崎咨詢—成功為上海電信舉辦了《大數(shù)據(jù)開發(fā)運(yùn)營(yíng)一體化》內(nèi)訓(xùn)。
本課程適用于想從事iPhone、iPod 和iPad開發(fā)的程序員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員，也適合于想從事Mac OS X下應(yīng)用開發(fā)的程序員和相關(guān)人員。學(xué)員要有一定的編程基礎(chǔ)，了解C、C++或者JAVA語(yǔ)言，了解iOS或者Android系統(tǒng)，喜歡iOS開發(fā)，認(rèn)同蘋果的理念。
在深度學(xué)習(xí)實(shí)踐方面，本課程基于Caffe和Tensorflow深度學(xué)平臺(tái)開展實(shí)踐教學(xué)，對(duì)算法的具體內(nèi)涵和應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行深度剖析和講解。
上海甫崎商務(wù)信息咨詢有限公司開辦的為期四天的ISO 27001 主任審核員課程為該領(lǐng)域金牌課程，成為信息安全經(jīng)理人的首選。課程目的是使學(xué)員熟悉信息安全管理體系，掌握體系建設(shè)過程，具備信息安全管理體系的監(jiān)視與評(píng)審能力，信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理以及信息安全相關(guān)知識(shí)體系內(nèi)容。
祝賀上海甫崎咨詢2019年5月13-15日《VM虛擬化技術(shù)》培訓(xùn)公開課順利開展
祝賀甫崎咨詢成功為上海市某制造企業(yè)舉辦office365 協(xié)同辦公培訓(xùn)
Android是Google公司推出的基于Linux平臺(tái)的開源手機(jī)操作系統(tǒng)，已成為新3G時(shí)代的主流移動(dòng)智能平臺(tái)之一。由于Android開源的特點(diǎn)以及摩托羅拉、三星、索愛、LG、HTC等主流手機(jī)廠商的鼎立推動(dòng)，Android平臺(tái)在智能手機(jī)領(lǐng)域后來居上，市場(chǎng)份額由2009年的3.5%飛速上升 為2010的25.5%，成為最具發(fā)展?jié)摿Φ囊苿?dòng)智能平臺(tái)。
隨著行業(yè)發(fā)展，業(yè)務(wù)細(xì)分。伴隨著的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與日俱增，甫崎咨詢開設(shè)IT風(fēng)險(xiǎn)管理課程，幫助大家更規(guī)范的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。
PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）針對(duì)評(píng)價(jià)個(gè)人項(xiàng)目管理知識(shí)能力而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)全世界范圍內(nèi)的資格認(rèn)證體系，通過該認(rèn)證的人員將獲得"PMP"（Project Management Professional）資格證書。；國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)已把PMP定為項(xiàng)目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)！
Knime是基于Eclipse的開源數(shù)據(jù)挖掘軟件，它通過工作流的方式來完成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)以及數(shù)據(jù)挖掘中數(shù)據(jù)的抽取-轉(zhuǎn)換-加載操作。
EXCEL及PPT是企業(yè)員工在日常工作中必須要掌握的基本辦公軟件和技巧。但是大多是人還并沒有發(fā)掘出EXCEL和PPT的強(qiáng)大功能。而這些功能可以把日常中繁瑣復(fù)雜的操作大大的簡(jiǎn)化，提高了工作效率和時(shí)間。 而對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，員工的基礎(chǔ)辦公軟件的操作水平也體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的整體水平。擁有更高效率的EXCEL和PPT水平員工的企業(yè)也會(huì)不斷地增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)出。
需要迅速掌握一門開發(fā)語(yǔ)言來解決當(dāng)下工作效率，利用Python靈活的第三方庫(kù)快速的解決問題，針對(duì)數(shù)據(jù)分析人員、提升分析能力和工作效率，使用開源方案進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。今后想從事人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析、挖掘的工程師。
本次培訓(xùn)與傳統(tǒng)單一傳授的上課模式有所不同。在培訓(xùn)初始，張老師與凱泉負(fù)責(zé)人的前期溝通，獲得初步了解和上海廠區(qū)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)之后制定了工作坊的培訓(xùn)模式，按照人數(shù)，講師讓學(xué)員隨機(jī)組成6個(gè)大組，每組成員都包含來自采購(gòu)，生產(chǎn)，項(xiàng)目，研發(fā)各個(gè)部門的同事——其目的也是希望讓不同部門的同事借此次活動(dòng)認(rèn)識(shí)不同的項(xiàng)目責(zé)任。
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